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年终观察 | 同城零售:群雄并举的商业模式较量

发布时间:2023-02-06 13:04:56 所属栏目:站长资讯 来源:互联网
导读:手机里响起提示铃,便利店老板忙碌的一天开始了,提示铃意味着有新的配送订单来了,店长或店员要在十分钟内完成拣货,再由外卖骑手或快递小哥取走商品,最后配送到家。 自疫情发生以来,多数消费者都使用了即时性配送到家的场景,尤其是买菜。 不仅是生鲜领域

截止去年6月的数据显示,美团闪购平均日单量达到430万单,去年8月七夕节当天峰值日单量达到970万单,接近1000万单。
闪购被寄予厚望,但在商业模式上与阿里、京东类似,美团闪购的核心优势是全国超500万的骑手队伍,这保障了配送时效,同时美团拥有丰富的“地面推广”经验,开店速度更快。
闪购主要是连接线下实体店,而闪电仓走的是新路。
2020年,美团在北京、上海等城市试点闪电仓,这一模式类似于前置仓,主打日百和快消品,但基本不售卖生鲜,美团闪电仓对外开放加盟,平台向加盟者抽取技术服务费(约5%)、配送费(每单2-3元),活动成本由加盟者承担,或平台与加盟商共同承担。
2021年,美团提出未来三年内开出超过1万家闪电仓;到2022年,据笔者了解,美团闪电仓已经从不到1000家门店,增长到超过2000家。
相比于自营或连接实体的方式,加盟制的闪电仓扩张速度更快,业务初期对加盟商的限制不多,尤其在进货端,美团只提供建议采购清单,加盟商基本从拼多多、抖音电商、1688及线下经销商处批发进货。
当然,美团已经自建了闪电仓采购平台,早期商家均已在零售通和京喜通上开店。
对闪电仓的宽松政策只是阶段性的,美团向来重视对业务流程的管理。一位接近美团的人士表示,未来闪电仓会在选址、售后、人员管理上,对商家提出更多标准化要求,例如严格要求使用牵牛花系统拣货等。
不同于美团闪购,闪电仓不仅规模增长更快,并且依托于美团上接近7亿的活跃消费者,商家的订单有保障;同时平台还能复用骑手运力,加盟店本身也是对本地零售供给的重要补充。
从提供本地运力、强化本地供给,到满足本地需求,美团不仅在同城零售领域走得更专注、更深入,相当于布下一张本地零售的天网;并且失败风险更小,扩张成本更低,美团无需过多投入,只需给实体店做赋能,给闪电仓提供基础运营。
闪电仓是美团在同城零售领域的模式创新,而“闪购+闪电仓”所组成的本地零售网络,将是美团继社区团购之后,又一场事关未来的关键战役,而战役的终局或将撼动整个电商格局。
 

(编辑:南阳站长网)

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